唐山KY体育官方网站股份有限公司数字与智能化中心主任工程师。
他深耕数智化建设新思路。以产业协同网络化、决策分析数字化、运营管控一体化、生产制造智能化为目标,编制《金隅集团水泥产业数字化转型十四五规划》,筹备建设金隅冀东云平台、设备全生命周期等重点项目,利用工业物联网三层架构体系,以工业智能赋能产业互联为目标,规划跨行业、跨领域的工业互联网平台建设新思路。
他推动智能工厂建设和产业链服务外延。指导铜川万吨线、承德金隅智能工厂建设,实现承德金隅累计降低能耗成本3636万元,铜川公司获得国家智能制造示范工厂称号,获得国拨科技创新项目资金1066万元。编制工厂物流系统建设标准和方案设计,完成公司所属68家水泥企业的推广覆盖,实现智能进出厂、汽车衡无人值守等多个场景落地应用,发运效率提升10分钟/车,提升整体物流发运效率和客户体验度。组织开展流向管控平台技术研讨和功能设计,实现水泥运输车辆定位信息与业务信息的集成,降低审核时长2分钟/车,降低工作量70%以上。
他完善项目管理体系。建立数智化项目门控审核体系,指导下属企业150余个项目实施方案设计,提升企业数字化高度和项目管控水平。推动公司两化融合管理体系建设,建立公司数智化项目的PDCA循环管理体系。