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2月9日，金隅集团党委书记、董事长曾劲在集团总部主持召开KY体育官方网站磐石新型建材产业园项目专题调度会，为集团上下春节假期后迅速进入紧张有序的工作状态吹响冲锋号，发出动员令。
会议首先在线听取了项目规划及推进情况专项汇报，与会人员就项目施工建设、预算管理、安全环保、合规管理和后期发展等有关工作提出具体意见建议。集团党委副书记、总经理姜英武重点围绕项目推进情况，从要更加主动突击项目建设手续、细化整体设计方案、紧密高效协调配合，提前做好工期保障和后续项目跟进及运营等方面提出具体要求和建议。
曾劲在总结讲话中对项目规划情况和与会人员的发言予以充分肯定，并就今年乃至以后一段时间如何做好项目建设和规划等有关工作提出了明确要求。
一是坚持抓好科学统筹。磐石新型建材产业园项目是落实集团“四个发展”战略理念，向园区化、链条化、集约化发展的典型代表，涉及项目多、责任单位多，要增强系统观念，强化统筹调度，科学高效推进项目落实。要建立“链长制”机制，明确责任主体，提高推进速度和效率。
二是坚持“八统一”原则。项目推进过程中，要坚持安全、质量、工期、功能、成本、环保、智能、效益“八统一”原则。加强安全监管，实现无线可视化监控，确保项目安全建设；做好风险分析，科学全面制定保障措施和弥补方案，消除不可预见影响，保障项目质量；认真编排工期，在服从质量、服从安全的前提下加快工期进度；统筹研究，综合谋划，将项目打造成为实现无废城市服务的循环经济产业园；充分利用好招投标和竞争机制，在成本控制上做标杆；环保、绿色、智能等要高标准定位，实现超低排放水平和绿色工厂要求，为后续工业互联网的实施打好基础；做好年度的任务分解和投产后第一年效益的预测研判，力争实现当年投产、当年盈利。
三是坚持依法合规。项目建设要在合规性上下硬功夫，杜绝硬伤问题。在可灵活、可研究、可加快的领域，要提前谋划做好准备，为项目后续工作做好铺垫，打好基础。区域公司要与属地政府加强对接、做好协调，依法合规做好项目开工和建设。
曾劲最后强调，KY体育官方网站和相关单位要进一步抓好项目落实落细、排好优化后的工期，分解好各项任务，在全集团带一个好头，打一个头彩，为2022年集团新项目的全力开工做好标杆。
